客户背景：
- 深圳能源集团股份有限公司前身系深圳能源投资股份有限公司，于1993年1月16日经深圳市人民政府办公厅深府办复[1993]355号文批准，由深圳市能源集团有限公司作为发起人而募集设立，1993年6月27日正式成立，1993 年9月公司股票在深圳证券交易所上市，股票简称：深圳能源，股票代码：000027,是全国电力行业第一家在深圳上市的大型股份制企业，也是深圳市第一家上市的公用事业股份公司。
挑战与需求：
- 实现集团的协同办公，提供集团的工作效率，实现集团一体化的基本管控模型；
- 针对中高层进行扫盲培训，梳理出能源集团主要流程；
- 实现战略协同管控，包括：战略制定、规划和分解全过程，决策会议体系梳理，报表分析及KPI指标展现
- 加强不同单位、厂之间的互动交流的需求比较强，希望建立专业性的交流社区;
- 建立安全的EKP登陆体系；
- 集团属于典型的电力制造企业，从长远发展来看，建立能源集团的知识管理系统是非常必要的；
解决方案及成果：
针对能源集团的协作模式，通过流程梳理为集团总部流程e化打下坚实基础，与下属公司实现集团分布部署的统一管控协作模式，同时打造能源集团的知识门户；
- 主界面：公文管理、制度管理、信息发布、电子印章、会议管理、文化社区等。
- 知识树、专家网络：提供的知识与人之间的联系，整合全系统知识。
- 制度树：提供集团财务及下属电厂、部门的规范、制度、标准的查询、阅读和更新的平台。
- 审批流程：行政办公流程的信息化实现平台。
- 移动办公：实现移动办公功能。
项目亮点：
1、为领导、员工提供一站式服务（业务整合）
- 企业信息门户旨在通过整合企业流程、应用和信息的关键资源，为企业员工提供一站式的信息与流程的访问服务，使其能够更快、更有效完成个人和团队工作，以提高运营效率。：
2、梳理集团规范制度业务模型
3、工作流灵活应用
4、灵活的门户管理
