通过EKP 软件系统的实施，可以给不同的企业和组织构建管理内部无形资产的平台，有效提升员工和组织的产能，从而提升其管理水平，具体价值表现在：
1)构建高效的协同管理工作平台：能够将组织管理中的业务活动、管理活动及活动产生的信息在组织、部门、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理。
2)构建有效的知识资产管理平台：过去在组织的信息化建设过程往往重视人、财、物这些有形的物质资产管理，忽视了知识资产的管理，需要借助知识管理机制和工具，提升协同工作平台的功效，实现对组织内外的知识进行有效的获取、沉淀、共享、应用、学习和创新，从而提高员工的素质和技能、执行力。
3)构建一个灵活的业务流程整合平台：当组织面临客户不断提出端到端（End to End）的服务时，员工办公环境将会越来越复杂，因此需要将日常工作活动、管理活动、业务活动有机的结合，以快速响应客户需求，同时减少不必要的重复工作，将管理流程与业务流程进行有效的整合。
4)构建一个良好的组织文化管理平台：开放的社会造就了开放的社会人，组织规模的不断扩大，导致领导与员工、员工与员工间的直接沟通机会越来越少，IT的发展也改变了人的沟通模型，组织需要构建新的文化环境，便于员工相互沟通、增进了解、发现思想倾向并及时加以引导。
5)构建一个集中的信息整合呈现平台：EKP系统将成为组织内使用面最广泛、频率最高的信息系统，能够通过系统实时、直观地了解到组织的运营状况（如生产、营销、财务等数据），同时有效地解决组织内“信息孤岛”问题。
从EKP软件产品的投资回报来看，可以在以下方面帮助企业取得显著收益：
规范管理
基于统一的EKP平台，通过流程管理、任务管理等使得管理流程规范化。
通过知识中心等实现的非结构化信息的规范化管理；通过数据中心等实现报表体系、KPI等结构化数据的规范化管理
通过统一的待办管理、权限管理等相关功能使得相关管理和业务处理更为有序与规范。
提升效率
统一的门户、个性化的工作平台、移动应用、人性化的协同功能有效支持内部工作协同，提升业务流程运行效率。
基于统一的信息平台信息实时共享，确保管理和业务相关人员及时获取信息、处理相关工作。
标准产品及定制产品无缝集成，其它异构系统通过集成平台配置与定制快速集成，避免不同业务系统导致的信息壁垒，提升信息应用效率。
降低成本
通过一个一致性的EKP基础架构，降低内部沟通协作成本
通过重用工作中知识资产：方法、最佳实践、模板等，使企业降低重复犯错的成本
通过让新员工更快融入，提高学习效率等，降低训练成本
实施和定制成本低
实施成本低，通过培训，高级用户（系统管理员等集团赋权用户）能够很快掌握并方便的使用应用模式、工作流、界面等标准产品配置功能实现系统的应用优化与提升。
定制成本低，对标准功能通过定制即可完成，同时基于ADP平台，可以快速通过机构、伙伴、客户自身定制开发个性系统与功能。
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